Min.co.id | Bandung — Di tengah perubahan dunia kerja yang semakin cepat, Yassierli membawa pesan baru tentang masa depan Balai Latihan Kerja (BLK).
Bukan lagi sekadar tempat belajar keterampilan, tetapi ruang tumbuh bagi harapan, kreativitas, dan masa depan generasi pencari kerja Indonesia.
Pesan itu disampaikan Menteri Ketenagakerjaan saat memberikan arahan kebijakan ketenagakerjaan tahun 2026 di Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas Bandung, Jumat (8/5/2026).
Di hadapan peserta dan jajaran pelatihan vokasi, Yassierli menegaskan bahwa transformasi BLK menjadi langkah penting agar pelatihan kerja tidak tertinggal dari kebutuhan industri modern.
“BLK tidak hanya sekadar menjadi tempat pelatihan, tetapi juga dikembangkan sebagai Talent and Innovation Hub, klinik produktivitas, serta inkubator bisnis,” ujarnya.
Perubahan itu bukan tanpa alasan. Di tengah persaingan kerja yang semakin ketat, banyak generasi muda tidak hanya membutuhkan keterampilan teknis, tetapi juga ruang untuk berkembang, berinovasi, hingga membangun usaha secara mandiri.
Karena itu, Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia mulai mengarahkan BLK menjadi pusat pengembangan talenta yang lebih adaptif, inklusif, dan dekat dengan kebutuhan dunia usaha.
Melalui pendekatan baru berbasis user journey approach, layanan BLK dirancang mengikuti perjalanan pencari kerja, mulai dari pendaftaran, pelatihan, magang, hingga penempatan kerja.
Bagi banyak pencari kerja, perubahan itu diharapkan menjadi jawaban atas kegelisahan selama ini: pelatihan yang sering kali tidak selaras dengan kebutuhan lapangan pekerjaan.
Kini, metode pelatihan juga diarahkan lebih praktis melalui sistem Project-Based Learning dan program magang langsung di industri.
“Pelatihan tidak lagi hanya berorientasi pada materi di kelas, tetapi juga mengedepankan pengalaman langsung di dunia kerja,” kata Yassierli.
Transformasi tersebut juga dibangun melalui kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industri, perguruan tinggi, hingga komunitas lokal untuk memperkuat ekosistem pengembangan sumber daya manusia.
Di balik berbagai konsep besar itu, tersimpan harapan sederhana: agar anak-anak muda Indonesia memiliki kesempatan lebih besar untuk bekerja, berkarya, bahkan menciptakan lapangan kerja sendiri.
Tak hanya itu, pengelolaan BLK ke depan juga akan memanfaatkan teknologi informasi dan data pasar kerja agar pelatihan lebih tepat sasaran dan sesuai kebutuhan industri.
Menurut Yassierli, penguatan kehumasan juga menjadi bagian penting agar masyarakat semakin mengenal manfaat dan peluang yang tersedia di BLK.
“Dengan sinergi data, kolaborasi yang kuat, dan pendekatan humas yang proaktif, kami yakin BLK akan menjadi motor penggerak SDM unggul menuju Indonesia Emas 2045,” ujarnya.
Di tengah tantangan pengangguran dan perubahan dunia kerja akibat perkembangan teknologi, transformasi BLK menjadi simbol bahwa harapan masa depan tidak hanya dibangun di ruang kelas, tetapi juga dari keberanian menyiapkan manusia yang mampu beradaptasi dengan zaman.
Penulis: Redaksi
Editor: Redaksi
Sumber: Biro Humas Kemnaker – Diolah Redaksi
Komentar